MODELO DE CAO - Enciclopedia de Tareas

MODELO DE CAO


Para el autor Álvaro de Ansorena Cao el éxito de un proceso de selección se centra en un menor número de pasos ya que en un proceso largo y complejo se corre el riesgo que los candidatos pierdan el interés y la satisfacción, es por esto que determina 15 pasos para un proceso de selección exitoso, describiendo la metodología a seguir por parte del área de recurso humano que le permita identificar los factores críticos a considerar en un proceso de selección de modo que garantice el éxito de un empleado en un puesto de trabajo determinado, cumpliendo con las condiciones y especificaciones impuestas por la organización y por el entorno.

Para Cao es muy importante considerar en cada uno de los pasos, a los sujetos inmersos en el proceso de forma que interactúen con claridad en todo el procedimiento y que de alguna manera se sientan “cómodos” tratando de evitar reprocesos que puedan conducir a una insatisfacción por parte de los candidatos y posteriormente de la organización.

“En ocasiones será necesario efectuar una pequeña “venta” motivacional de aquellos pasos por lo que el candidato va a pasar, haciéndole ver su importancia y las ventajas objetivas que tiene su realización tanto para la calidad de la selección como para el acierto en las decisiones finales.

El modelo de este autor se considera en esta monografía porque presenta las barreras más comunes a las que se enfrentan los responsables de los procesos de selección de las empresas, las consecuencias que pueden surgir si se incurre en uno de estos errores y sobre esta base presenta su modelo de 15 pasos de forma detallada, describiendo las tareas a seguir y como identificar al “mejor” candidato que cubrirá la vacante.




FUENTE:
1. Cdigital.udem.edu.co/TESIS/CD-ROM53912010/08.Capitulo3.pdf